Пресс-центр
18 марта

Инвестиционные фонды рассчитывают, что создатели стартапов больше не будут работать с оглядкой на лидеров рынка и наконец придумают новый способ монетизации социальных сервисов. Венчурные фонды (Add Venture, inVenture, инвестиционный фонд QD, ABRT), активно вкладывавшие в интернет-проекты суммы до $100 тыс., не приостановили свою работу в этом году. Однако теперь, выбирая проект, достойный инвестирования, они исходят из других соображений.
 


Новые правила

Эксперты исследовательского центра интернет-инкубатора inVenture (дочерняя структура венчурного фонда Russian Media Ventures) Филипп Смирнов, Ярослав Грешилов и Ярослав Карасев одними из первых представили свое видение развития ситуации в 2009 году:
 

«Деньги стали дороже. Но мы по-прежнему продолжаем инвестировать и планируем добавить в этом году к трем уже запущенным проектам еще несколько. Правда, мы откажемся от совсем экспериментальных проектов и от попыток сыграть на росте рынка (то есть вложиться просто в перспективную нишу, не имея в запасе уникальной и прорывной идеи)».


Денежный вопрос

Инвесторы заинтересованы в проектах, которые сумеют взглянуть под другим углом на традиционную модель монетизации «вебдванольных» сайтов.
 

«В ближайшем будущем выиграет тот, кто изобретет новые способы монетизации социальных сервисов и сетей. Велика вероятность того, что такой способ будет придуман не крупными игроками этого рынка. Так что инноваций стоит ждать от стартапов», - говорит Дмитрий Репин, профессор ГУ ВШЭ, организатор конкурса «Бизнес инновационных технологий» в России. В качестве примера использования нетрадиционной бизнес-модели он приводит сайт «Мамба.ru».


Владельцы портала, по мнению Дмитрия Репина, совершили революцию, когда предложили использовать sms-сообщения для поднятия анкеты в рейтинге на сайте знакомств. С тех пор мобильные микроплатежи стали использоваться как основной инструмент дохода социальных сетей и сервисов. Сначала с их помощью продавали услуги для частных лиц (виртуальные подарки, рейтинг), теперь переходят к работе с представителями бизнес-сообщества.

Таргетинг

Ярким свидетельством этого тренда можно считать запущенный на базе социальной сети «Вконтакте.ru» сервис таргетированной рекламы. В марте 2009 года пользователи сайта получили право запускать собственные рекламные акции. По неподтвержденным данным, услугой уже воспользовались более 2 тыс. компаний, заинтересованных в продвижении своих товаров среди 30-миллионной аудитории сайта.
«Правда сегодняшнего дня состоит в том, что традиционные рекламные модели приносят очень мало денег. Если твой сайт пока не может похвастаться миллионной посещаемостью, не стоит рассчитывать на баннерную рекламу. Например, модель монетизации нашего кроссплатформенного геосоциального сервиса не предполагает продажу показов или кликов. Мы продаем реальных покупателей для магазинов, которые работают в офлайне», - говорит Сергей Денисюк, создатель проекта «Встречер».


Не хоронить
 

Однако профессионалы интернет-рынка советуют не торопиться с похоронами рекламной модели монетизации.
 

«Она работает и будет работать. Реклама не умирает, она просто немного устала. Да, объемы продаж упали, но в последние несколько лет интернет-реклама только набирала обороты, поэтому худший для нее прогноз - сохранение объемов прошлого года. Ясно одно: за рекламодателя нужно будет биться, а стартаперы к этому не привыкли. Они считают, что стоит им создать оригинальный проект - деньги потекут рекой. И всегда забывают о таком явлении, как отдел продаж», - говорит генеральный директор компании WebMaster.Spb Андрей Рябых, более известный как интернет-буржуй.


В целом, задача руководителя интернет-проекта сейчас сводится к тому, чтобы заставить не только пользователей, но и представителей бизнеса с радостью платить за потребности и услуги, о которых ранее они даже не подозревали. Инвесторы считают, что пришло время заняться тщательным поиском проектов, которые приносят пусть небольшие, но живые деньги.

13 марта

12 марта 2009 года в Петербурге прошел первый семинар, организованный компанией WebMaster.SPb в рамках концепции WebGun. Тематика мероприятия была посвящена вопросам стратегии организации бизнеса, а также анализу эффективности интернет-представительства. Основная мысль выступавших состояла в том, что сегодня для компаний, ведущих или начинающих бизнес в Интернете, приоритетны эффективность организации и подачи информации перед яркостью и оригинальностью графического исполнения. По словам интернет-буржуя Андрея Рябых, концепция клиентских семинаров WebGun родилась в 2005 году под влиянием просмотра фильма «9 рота». Сегодня в связи с тем, что «тучные годы» экономики прошли, «многие компании стали больше внимания уделять тому, чтобы корпоративные площадки были более практичными и эффективными, как автомат Калашникова».

С презентацией «Интернет в бизнесе. Тактика и стратегия» выступила руководитель отдела продаж WebMaster.SPb Татьяна Зенцова. «Сайт не решает задачу сам по себе, - сказала она. – Мы говорим о комплексном подходе». Суть ее выступления сводилась к тому, что необходимый ресурс для того, чтобы развивать бизнес через Интернет сегодня есть, даже в условиях кризиса. В частности, прирост ежедневной аудитории в Интернете вырос в 4 раза. За 4 года в России возросло количество пользователей в небольших городах. Кроме того аудитория становится взрослее и более платежеспособной. Это демонстрируют данные Google, согласно которым свыше 70 % пользователей используют Интернет для ознакомления с качеством продукта, 65 % - изучают продукт и предложения для принятия окончательного решения.

Затем были продемонстрированы азы изучения спроса через запрос в «Яндекс.Директ», а также предложены основные стратегии борьбы на рынке – увеличение продаж и формирование спроса. Отдельно был рассмотрен «арсенал», который необходим для ведения бизнеса в Интернет. «Чаще всего мы сталкиваемся с тем, что компания отказывается от такого параметра на сайте, как цена, – сказала Татьяна Зенцова. – Однако, скорее всего, человек пойдет на тот, сайт где цены есть. Современные технологии позволяют нам отследить, откуда из России или из Германии человек пришел и подстроить под него промоблок, чтобы информация была целевой, а не раздражала мигающими баннерами». Также было отмечено, что не стоит усложнять сайт тем функционалом, который в жизни не требуется, достаточно чтобы ресурс мог ответить на несколько ключевых вопросов посетителя – что за компаний, что предлагает, по какой цене и т.д. При рассмотрении элементов тактики, то были обозначены плюсы и минусы, условия и правила запуска, а также эффективность поисковой оптимизации, банерной рекламы, контекстной рекламы и PR в Интернете.

Второе выступление было посвящено эффективности дизайна сайта. По словам арт-директора WebMaster.SPb Александра Щипакова, продающий сайт прост, понятен и отвечает на все вопросы пользователя. Главными в дизайне продающего сайта являются два момента – проектирование информации и эффективное оформление. В частности, эффективность проектирования будет достигаться в зависимости от того, как организованы составляющие.

Так, оптимальное меню будет содержать небольшое количество пунктов, а вложенность не должна быть больше третьего уровня, поскольку большое количество вложенностей утомляют. Если говорить об эффективном дизайнерском решении, то расположение элементов достаточно спорная и субъективная вещь, и человек смотрит, туда, где дизайнер поставил акцент. При этом важно, чтобы графические элементы не мешали удобному восприятию информации. То же касается и шрифтов. Основной критерий выбора, как считает Александр Щипаков, в том, чтобы шрифты поддерживались браузером. Некоторые моменты выступления вызвали оживленную дискуссию по поводу того, насколько важны графические элементы в оформлении и как воспринимается информация в том или ином решении. Отвечая на вопросы, которые касались достаточно широкого спектра явлений от использования кириллического шрифта в Интернете, выбора CMS, до личного имиджа «интернет-буржуя», Андрей Рябых отметил в частности, что мобильные технологии считаются одним из перспективных моментов монетизации ближайших лет. В дальнейшем серия семинаров WebGun будет продолжена с периодичностью раз в месяц, раз в полтора месяца.

Автор: Алексей Писарев, SpbIt.Su

5 марта

"Будущее социальных сетей - в дальнейшей специализации", - уверен Алексей Саминский, преподаватель в области маркетинга, в прошлом директор по развитию в компании "Веб-Плас".

"Все продукты в мире движутся одним путем - путем специализации и уточнения своего назначения. Это ждет и социальные сети", - заявил он в ходе круглого стола "Социальные сети в бизнесе и бизнес в социальных сетях", который состоялся накануне в книжном клубе "Буквоед". По его мнению, в скором времени сети общего назначения будут разбиваться на подсети, которые будет отличать узкая специализация участников сообщества.

Более футуристические картины видит интернет-буржуй Андрей Рябых, владелец компаний WebMaster.SPb, SeoExperts. По его мнению, в скором времени стоит ожидать появление трехмерного интерфейса, который коренным образом изменит взаимодействие с информацией.

Вполне возможно, в Интернете появится запах, вкус. Тогда изменится восприятие мира, появится глубина. Почти сценарий для Лукьяненко, - заинтриговал присутствующих Андрей Рябых.
 


Мария Соколова
   

5 марта

"Реклама в социальных сетях обречена на провал", -  убежден интернет-буржуй Андрей Рябых, владелец компаний WebMaster.SPb, SeoExperts.
Выступая накануне в книжном клубе "Буквоед" на круглом столе "Социальные сети в бизнесе и бизнес в социальных сетях", он предположил, что навязчивая реклама скорее погубит социальную сеть, нежели принесет ей доход.

Люди заходят на сайт пообщаться. Пользователи не воспринимают социальную сеть как рекламоноситель, они видят только ту информацию, которую им прислали друзья, знакомые, или ту, что разместили они сами, - пояснил он.

По его словам, важно понимать, что социальные сети не являются средствами массовой информации, которые направлены на формирование определенных взглядов, позиций. Такие ресурсы, как "Вконтакте", "Одноклассники" не воспринимается пользователями как средство поглощения информации; для них - это средство общения. А значит, любая навязанная реклама будет вызывать раздражение у пользователей и игнорироваться ими. Слишком агрессивные рекламные кампании в социальной сети могут привести к тому, что народ просто-напросто забросит свою страничку на одном ресурсе и перейдет в другую социальную сеть, где рекламы будет меньше.

Мария Соколова
5 марта

4 марта 2009 года в Петербурге в книжном клубе «Буквоед» прошел круглый стол «Социальные сети в бизнесе и бизнес в социальных сетях», участие в котором приняли представители Интернет-сообщества и рекламного бизнеса. В ходе встречи обсуждалась роль социальных сетей в качестве инструмента продвижения определенных товаров и услуг, особенности позиционирования компаний через социальные сети в условиях кризиса и т.п.
Участие в мероприятии приняли интернет-буржуй Андрей Рябых, доцент факультета журналистики СПБГУ Андрей Ульяновский, консультант и преподаватель в области маркетинга и организации продаж Алексей Саминский,  корреспондент газеты «Деловой Петербург» Алексей Коломенцев, генеральный директор PR-агенства GreenPR Дамир Халилов, директор по маркетингу и PR ПTV Михаил Бурцев, pr-менеджер Portal Design Group Никита Гурбашков,  генеральный директор компании e-Legion и по совместительству – совладелец социальной бизнес-сети е-Штаб Александр Зверев и доцент кафедры психологии человека РГПУ им. Герцена, специалист в области социальной психологии Юлия Гусева. Выступавшие представили use-кейсы продвижения и повышения эффективности бизнеса с использованием социальных сетей, истории успеха различных стартапов социальных сетей. В частности, было отмечено, что процессы монетизации в социальных сетях набирают обороты. Напомним, что 2008 году на рекламе стали стремиться зарабатывать «Одноклассники» и «Вконтакте».

Интернет-буржуй Андрей Рябых обратил внимание на актуальность развития бизнеса в нишевых социальных сетях. «Если рассматривать социальные сети как бизнес, то можно говорить  о том, что будущее за нишевыми социальными сетями, - прокомментировал Андрей Рябых. – Поскольку сто тысяч пользователей нишевой социальной сети можно приравнять к одному миллиону сети более широкой тематики, по этой причине контакт с пользователями в нишевых сетях стоит гораздо дороже, чем в сетях более широкой тематике. Если говорить о системе контекстной рекламы, которая сейчас запущена в «Вконтакте», то, скорее всего этот проект будет успешен, поскольку этот формат монетизации «Вконтакте» перенял у других успешных проектов. Мы сейчас видим, что бизнесмены, которые приходят в Интернет, не обладают достаточным количеством информации, о том как вести себя в нем. Они не представляют, где найти свою целевую аудиторию, каким образом с ней контактировать, и каким образом продвигать свои продукты и услуги. Поэтому наша цель - просвещение аудитории. И мы на любых мероприятиях, будь то семинары или круглые столы, стараемся передать тот опыт, и те знания, которые мы успели накопить за время своей работы».

Алексей Писарев
4 марта

Вчера, 3 марта, в Петербурге прошел круглый стол на тему «Социальные сети в бизнесе и бизнес в социальных сетях». Как по продолжительности, так и по охваченным темам мероприятие трудно отнести к категории масштабных, однако организаторам удалось объединить теоретическую и практическую части. Кроме того, в Петербурге, в отличие от Москвы, тематика социальных сетей практически не обсуждалась в рамках отдельных встреч.
Организатором мероприятия выступил e-Shtab.ru – относительно молодой онлайновый проект со штаб-квартирой в Петербурге, который включает в себя функционал социальной сети для налаживания взаимодействия журналистов и PR-специалистов. Один из основных посылов для организации встречи – в период кризиса и всеобщей экономии маркетинговых средств социальные сети могут быть рассмотрены как один из эффективных механизмов взаимодействия с аудиторией. В качестве спикеров круглого стола были приглашены ряд известных в петербургском Рунете персоналий, из тех, кто добрался и выступил – совладелец e-Shtab.ru Александр Зверев, генеральный директор агентства GreenPR (специализируется в области маркетинга в социальных сетях) Дамир Халилов, консультант и преподаватель в области маркетинга и организации продаж Алексей Саминский, владелец компаний WebMaster.SPb Андрей Рябых, доцент факультета журналистики СПбГУ и консультант в области маркетинга и брендирования Андрей Ульяновский, директор по маркетингу и PR ПTV («Первое Популярное Телевидение», которое осуществляет трансляции в общественном транспорте) Михаил Бурцев и кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии человека РГПУ им. Герцена Юлия Гусева. Так как мероприятие проходило в формате открытой встречи в центральном магазине сети «Буквоед» на Лиговском проспекте, то среди наблюдателей круглого стола оказались не только приглашенные специалисты и журналисты, но и обычные посетители.

Круглый стол открыл Александр Зверев, который представил подготовленный e-Shtab.ru видеосюжет с опросом случайных людей на улице по тематике социальных сетей. Прохожим задавалось несколько вопросов: знаком ли им этот термин, состоят ли они в какой-нибудь из сетей и как они относятся к демонстрируемой в них рекламе. Как выяснилось, большинство опрошенных не знают, что означает термин «социальная сеть», но при этом состоят «вКонтакте.ру» или в «Одноклассниках.ру». Что касается рекламы, то в основном опрошенные не замечают ее, когда пользуются услугами данных онлайн-ресурсов. «Таким образом, можно сделать два вывода – социальные сети привели в Интернет людей, совершенно далеких от него, которые стали пользоваться сетью именно для того, чтобы общаться в тех же «вКонтакте» и «Одноклассниках». Это доказывает и тот факт, что трафик каждой из этих крупнейших сетей в Рунете догоняет и часто превышает трафик популярных поисковых систем. Второй вывод: реклама не воспринимается пользователями социальных проектов – они пришли сюда исключительно с целью общаться», – отметил г-н Зверев.

Тему эффективности рекламы продолжил Андрей Рябых, который выдвинул тезис о том, что реклама в социальных сетях обречена или на медленную смерть, или на метаморфозы в другие способы коммуникации. «Мы проводим для некоторых наших клиентов рекламные кампании в социальных сетях. И нам видна статистика, что показатель CTR (кликабельность) там достаточно низкий. Например, если взять ту же «Мамбу» (сеть сайтов знакомств), то CTR там на порядок выше. Так что рекламная модель – этот не тот способ монетизации, который сможет сделать социальные сети доходными», – сообщил Андрей Рябых. Также он отметил, что эффективность баннерной рекламы в целом снижается и Россия вслед за западным рынком будет переходить на контекстную модель. При этом не исключено, что, как и на Западе, нынешние лидеры на рынке социальных сетей в Рунете уступят место другим проектам, которые будут у них перетягивать аудиторию: «Как показывает статистика, новые социальные проекты за рубежом «поднимаются» за счет переманивания пользователей у существующих крупных сетей». При этом, правда, уже к концу круглого стола г-н Рябых озвучил, что одно из преимуществ рекламы в социальных сетях – это охват и дешевизна привлечения одного покупателя.

Следующий докладчик, Алексей Саминский, призвал рассматривать феномен социальных сетей с позиций классического, а не интернет-маркетинга: «Социальные сети – это не открытие сегодняшнего дня. Уже давно существуют такие понятия, как people networking, социология групп и т. д. – механизм социальных сетей работал и до появления Интернета, и так же использовался маркетологами. Хорошо известно, что ни один крупный контракт не может быть заключен при отсутствии социальных связей». При этом г-н Саминский спроецировал некоторые особенности групп в реальной жизни на группы в социальных сетях, блогах и т. д. И там и там действуют одни и те же механизмы групповой динамики – группы стремятся обосабливаться, они вырабатывают внутренние правила поведения, и они защищаются. Все это влияет на маркетинг – рекламное сообщение будет скорее восприниматься как угроза, и его носитель будет исключен из группы. Причем чем эффективней она работает, тем быстрее вычисляются спамеры. Как добавил Алексей Саминский, нынешнюю действительность в плане работы маркетологов с социальными сетями и группами в Интернете отличают одни и те же повторяемые ошибки – это «топорные» решения, донесения рекламных сообщений от имени участников групп. Надо также учитывать, что большинство групп в социальных сетях являются «мертвыми» – если человек подтвердил участие в группе, это не значит, что он в ней будет активен. В целом идеология рекламиста противоречит идеологии создателей социальных сетей и групп – если будет больше рекламных сообщений и спама, то тем менее лояльна будет аудитория, вплоть до ее полного исчезновения. В то же время участники социальных сетей нуждаются в информации по услугам и товарам, но на доверительной основе.

Дамир Халилов из GreenPR привел практический пример реализации маркетинговой кампании в социальных сетях для одной из крупных розничных сетей, занимающейся продажей бытовой техники и электроники. Среди задач, которые были поставлены перед агентством: нивелирование негативных отзывов, донесение информации о качестве товара и увеличение продаж. В рамках проекта были отобраны площадки в социальных сетях и блогосфере, которые отвечали заданным критериям по качеству аудитории, и в них были «внедрены» виртуальные агенты, которые еще до старта кампании зарегистрировались и вели активную жизнь на ресурсах – это было сделано для того, чтобы в дальнейшем сообщения от них воспринимались как «от своих». Кроме того, были задействованы такие инструменты, как вирусный маркетинг и площадки типа News 2.0. Одним из значительных этапов программы стал запуск информации о крупных скидках у заказчика, которая первоначально была подана как инсайдерская. Итоги в цифрах данной кампании таковы: было получено 475 публикаций, 2,7 тыс. постов, а информация о скидочной акции из 10 «проплаченных» блогов была транслирована еще в нескольких десятках блогов. При этом соотношение положительных и негативных отзывов составляло 85 % и 15 %. Напомним, что GreenPR работает на рынке около двух лет, и за это время агентством было реализовано около 90 проектов. При этом достаточно большую часть из них занимает продвижение представителей шоу-бизнеса, т. е. персональный PR. Кроме того, как отметил Дамир Халилов, сейчас в связи с кризисом к продвижению в социальных сетях стали активнее прибегать представители банковского и финансового секторов.

Следующий докладчик, Михаил Бурцев из пассажирского ТВ, кратко уточнил, что надо использовать различные маркетинговые инструменты, в том числе и тот, который предлагает его компания. Сейчас мониторы ПTV установлены в 1,1 тыс. пассажирских автобусов и маршрутных такси Петербурга. Несмотря на ряд особенностей этого вида канала коммуникаций (например, в пассажирском транспорте запрещено транслировать рекламу со звуком), его возможности позволяют создавать оригинальные продукты – например, для «Буквоеда» была разработана отдельная рубрика.

Доцент факультета журналистики СПбГУ Андрей Ульяновский свел свое выступлению к доказательству того, что все общество сейчас находится «в лапах бизнеса», при этом сам бизнес находится «в лапах коммерческих коммуникаторов». В качестве довода в пользу первого посыла г-н Ульяновский в зале, где проходил круглый стол, обнаружил около 10 маркетинговых инструментов – от выкладки наиболее актуальных с точки зрения продаж книг при входе, названия разделов секций, где они выложены (shelf takers), до рекламы на отдельных носителях («мобайлы») и «продакт плейсмента». А на примере «говорящей» упаковки Андрей Ульяновский заодно прорекламировал свою новую книгу. Что касается второго посыла, то, как оказывается, сам бизнес может пользоваться достаточно ограниченным инструментарием с точки зрения маркетинга. При этом каждому периоду времени соответствует появление своего популярного способа продвижения (в кризисный 98-й и посткризисный 99-й годы им стали связи с общественность, в 2000-е – наружная реклама, затем «партизанский» маркетинг, а сейчас – социальные сети), который затем просто становится «на полку» в качестве очередного стандартного инструмента.

И наконец, в завершение дискуссии психолог Юлия Гусева опровергла положение, которое «красной нитью» проходило в ходе обсуждений на круглом столе, о том, что реклама в социальных сетях неэффективна. Как было озвучено чуть ранее, сейчас в Петербурге и Москве горожанин получает до 2 тыс. рекламных сообщений в день, при этом, по статистике, он воспринимает из них около 5 %. Тем не менее реклама все равно работает и влияет на потребительский выбор. «Опрос, представленный в начале дискуссии, показал, что большинство не обращает внимания на рекламу в социальных сетях. Но именно такой же ответ вы получите, если проведете опрос по рекламе на ТВ или в печатных СМИ», – отметила Юлия Гусева. Кроме того, преимущество рекламы в Интернете в том, что она воспринимается как текстуальная, то есть ближе с этой точки зрения к печатным СМИ, реклама в которых априори воспринимается как менее агрессивная по сравнению с ТВ.

Что касается итогов круглого стола, то, как показал блиц-опрос, проведенный корреспондентом spbIT.ru, спикеры достаточно высоко оценивают проведение таких мероприятий, но отметили, что конкретно эта встреча не смогла полноценно охватить заявленную тему – в силу ее масштабности, некоторой кулуарности и ограниченности по времени самого мероприятия. Тем не менее оно оказалось интересным хотя бы с той точки зрения, что в Петербурге тематика социальных сетей в рамках отдельных встреч фактически не поднималась. Из более-менее близких примеров можно вспомнить, пожалуй, дискуссии в рамках встречи «Веб-бизнес», которая в последний раз прошла около четырех месяцев назад. При этом в Москве социальные сети обсуждаются как в рамках крупных мероприятий (РИФ, КИБ, которые сейчас объединены), так и тематических, например, Social Experience. Интересно, что вчера, 3 марта, в Москве проходила конференция по схожей тематике i-Community.

Михаил Северов
5 февраля

Владелец компании WebMaster.SPb Андрей Рябых 5 февраля выкупил 15% акций интернет-издательства «Медиа Картель» у генерального директора интернет-агентства TRAFFIC Алексея Куприянова, сообщили Лениздат.Ру в компании. Напомним, что в сентябре 2008 года владелец WebMaster.SPb приобрел 26% акций интернет-издательства у генерального директора ГК «Русский металл» Андрея Бровина. Теперь Андрею Рябых принадлежит 100% акций интернет-издательства. Согласно условиям договора сумма сделки не раскрывается.

«Я совершил эту сделку в расчете на дальнейшую перепродажу компании. «Медиа Картель» сейчас привлекает интерес крупных инвестиционных компаний, но продавать компанию в условиях кризиса было бы для меня невыгодно. Зато очень выгодно было выкупить оставшуюся долю», - так прокомментировал свое решение Андрей Рябых.

Владелец WebMaster.SPb также добавил, что если сейчас поступит интересное предложение по продаже проектов, то он готов его обсуждать. «В планах «Медиа Картеля» - дальнейшее развитие проектов, которое могло бы быть более стремительным с приходом крупного инвестора. К тому же у меня набралось большое количество и собственных идей для проектов, и перспективных проектов, где я выступаю в качестве эксперта. И им тоже не помешают инвестиции», - отметил Рябых.

По словам Алексея Куприянова, миноритарный пакет не позволял влиять на управленческие решения в компании, а ждать высокой капитализации этих активов в текущей экономической ситуации бессмысленно, поэтому он без сожаления расстался с данным пакетом за разумную цену. Куприянов отметил, что вырученные от продажи деньги, пойдут на финансирование трех новых старт-апов, которые сейчас разрабатывает их издательство T-publishing. 
30 января

Владелец Webmaster.SPb, SeoExperts.ru и интернет-издательства «Медиа Картель» Андрей Рябых про закат офлайновых проектов и актуальность английской классики.

«Мы и раньше неплохо считали, однако могли себе позволить развивать какие-то направления как инновационные центры, рассчитывая на прибыль в будущем. Теперь определяющим фактором является обязательная экономическая эффективность в короткий промежуток времени.

Вводим два новых бизнес-направления - реклама и PR в Интернете. Поскольку бюджеты на офлайн-продвижение сейчас урезаются, а продвигать бизнес и продавать продукты все равно нужно, они могут выстрелить.

Уверен, что кризис благоприятно скажется на рынке: компании перестанут воспринимать Интернет как "еще одно место, чтобы повесить буклет». Будет более активно развиваться интернет-торговля.

Выживать нам не приходится. Чисто психологически стратегия выживания - удел слабых. Это как в «Алисе в Зазеркалье» - «приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте! Если же хочешь попасть в другое место, нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!», - говорит владелец Webmaster.SPb, Seoexperts.ru, интернет-издательства «Медиа Картель» Андрей Рябых.
30 января

Чтобы стать дауншифтером, петербургскому предпринимателю не нужно ехать в Гоа. Можно раз в месяц примерить на себя фартук бармена в специально отведенном для этого месте. Такую возможность городским предпринимателям предоставляет проект «Вечерний дауншифтинг», стартовавший в прошлом году в рамках работы междисциплинарного клуба-лектория «Контекст».


Голос из-за стойки
«Контекст», созданный агентством бизнес-коммуникаций ZERO и Смольным институтом свободных искусств и наук, - это открытые лекции в клубном формате. По четвергам раз в две недели бизнесмены и ученые собираются в мансарде бизнес-центра ZeitWerkHaus. Представитель мира науки читает лекцию, остальные обсуждают услышанное. Все бы ничего, но в течение вечера кофе, чай и алкогольные напитки участникам мероприятия наливает за барной стойкой не кто-нибудь, а один из известных бизнесменов - завсегдатаев клуба. При этом новоявленный бармен имеет право участвовать в обсуждении различных тем наравне со всеми остальными.

«Кофе, чай, алкоголь, сладости - традиционный антураж любого события в рамках проявления обычного гостеприимства, - уверен креативный директор агентства бизнес-коммуникаций ZERO Сергей Ушан. - Когда за стойкой бара стоит не обычный профессиональный бармен или бариста, а известный бизнесмен или ученый - это пикантно и способствует формированию клубной атмосферы».
Например, на сегодняшнем заседании клуба «Контекст» возможность заняться невыездным дауншифтингом представится совладельцу и генеральному директору типографии «Любавич» Максиму Румянцеву. До него за барной стойкой себя уже испытали владелец WebMaster.SPb Андрей Рябых, а также основатель и управляющий партнер компании EducaCentre Константин Фильков.

Сначала было неловко
«Я согласился на участие в этом проекте легко и сразу, - делится впечатлениями Андрей Рябых. - Не могу сказать, что для меня это был дауншифтинг, скорее, эксперимент и новый опыт. Сначала чувствовал себя немного неловко - необычно видеть людей с другой стороны стойки, которые хотят от тебя только кофе и почти не замечают. Потом втянулся в процесс. Сам я кофе не пью, но готовил с удовольствием, даже научился варить капучино. Но забавней всего было встать за стойку после семинара.

Если до того, как я выступил экспертом, те, кто меня не знал, воспринимали просто как «мужчину-в-шапочке-за-стойкой», то после участникам стало интереснее заказывать кофе. Мы обменивались репликами, шутками. Я увлекся и получал настоящее удовольствие от процесса».

Константину Филькову в этом смысле повезло меньше: он работал не во время семинара, а во время концерта, проходившего в рамках работы клуба «Контекст», и наливать ему пришлось в основном алкогольные напитки. «Я не успел научиться обращаться с кофейным аппаратом, - признался он. - А когда я наливаю вино, моих проколов никто не замечает. Хорошим барменом за час не станешь - этому, как и многому другому, надо учиться». Тем не менее Константин Фильков не отрицает, что в условиях кризиса мог бы пойти в бармены: «Мой жизненный путь достаточно богат: приходилось и в столовой по ночам картошку чистить, и в метро монтером пути подрабатывать во время учебы в университете, и официантом побегать... Как будет развиваться этот кризис - не знаю, но если понадобится - могу и барменом».

Мораль сказки
Освоиться по ту сторону барной стойки неофитам помогает совладелец управляющей компании «Общепит СПб» Антон Мухин. Он уверен, что опыт вечернего дауншифтинга помогает нести культуру обслуживания в предпринимательские массы.
«Неважно, как быстро новички обучаются готовить кофе, - уверен наставник. - Важно, что они готовы вставать за стойку и обслуживать других. Любой человек - и бизнесмен тоже - должен понимать, что такое хороший сервис, а для этого он должен почувствовать себя в шкуре людей по ту сторону барной стойки. Когда человек представляет себя на месте бармена или официанта и ведет себя подобающим образом - это и есть развитой капитализм».
20 января

Что есть «объективное» научное знание, в какой степени групповые интересы способны влиять на его достоверность, насколько целесообразно и возможно противостоять «ангажированности» научного знания и иной информации в современном информационном обществе? Об этом в минувший четверг рассуждали в клубе-лектории «Контекст», созданном газетой РБК daily, агентством бизнес-коммуникаций ZERO и Смольным институтом свободных искусств и наук.

Доцент кафедры гуманитарных наук СПб филиала ГУ-ВШЭ Алексей Куприянов, участник русского раздела Википедии, выступил с лекцией «Министерство правды» — системы производства знаний и достоверность данных в Интернете». «Ангажированность» науки не только допустима, но и неизбежна, уверен г-н Куприянов. Знания производятся и поддерживаются сложными социальными системами и несут на себе их отпечаток. Фундаментальная и тем более прикладная наука всегда в той или иной степени находилась под влиянием государства и крупного капитала. Сегодня, благодаря росту популярности Интернета, она все больше зависит от социума в целом, включая так называемых простых пользователей. Как прозвучало на следующей за докладом дискуссией, пользовательский контент и оценки, интерпретации знания и новостей искажают картину мира. Объективное знание отдаляется от нас. Поможет ли ИT-бизнес в формировании систем экспертизы достоверности знаний в Интернете?

Производство научных знаний — что характерно — эксперты от бизнеса обсуждали мало. А ситуация с достоверностью информации (прежде всего новостной) развивается, как говорят медики, «соответственно возрасту», то есть в пределах нормы. Российский Интернет очень молод, подчеркивали президент ассоциации «Руссофт» Валентин Макаров, генеральный директор компании «Рексофт» Александр Егоров, владелец компании Webmaster.SPb Андрей Рябых и другие бизнесмены. До последнего времени львиная доля пользователей обращалась в Рунет за порнографией. Понятно, что в этом случае и производство знаний, и уровень их достоверности, и достоверность как таковая не являются актуальными проблемами. «Развитие Интернета повторяет развитие человека, — заметил г-н Рябых. — Сперва пользователь перенес в информационное пространство свои подростковые комплексы, затем обратился туда за развлечениями — играми, фильмами, музыкой, теперь всем нужны новости. Придет время и научного знания». Что касается систем экспертизы, то они создаются и соответствующие технологии прогрессируют. «Через непродолжительное время в ответ на ваш запрос в Интернете вы автоматически получите наиболее достоверный ответ. Его достоверность будет подтверждена экспертизой людей, являющихся наивысшими авторитетами с вашей точки зрения». Науке, безусловно, нужны свои системы онлайн-экспертизы, отличные от массовых. Но, чтобы они развивались, научные экспертные сообщества должны создаваться и прогрессировать в офлайн. В этом смысле слабая представленность научного знания в Рунете отражает состояние науки в России.

Автор: Татьяна Хрылова, Елена Кром
Источник: Rbc daily Санкт-Петербург

01 02 03 04 05 06 07 08