Пресс-центр
20 января

«Тот факт, что интернет – молод, не освобождает нас от раздумий о том, в каком направлении он должен взрослеть». Эта проблема развития сети, обозначенная обозревателем отдела «Передовая наука» портала «Полит.Ру» и участником  русской «Википедии» Алексеем Куприяновым в ходе доклада, вызвала бурную дискуссию среди топ-менеджеров ИТ-индустрии и представителей петербургских СМИ, собравшихся в лектории «Контекст». Началась дискуссия с размышлений над способами презентации научной информации в сети, а закончилась рассуждениями о направлении развития Рунета.

 
«Интернет является производной от человека и наследует в себе все то, что несет человек, - считает владелец компании WebMaster.SPb Андрей Рябых. - Благодаря быстроте распространения информации сеть первоначально зацепилась за комплексы человека. Сейчас она прошла детский период, время первичной и вторичной сексуальности тоже - теперь ее интересуют новости». Это, по словам эксперта, подтверждают и данные статистики: по посещаемости новостная информация только два года назад обогнала порнографию.
 
 



 
На фото слева направо - Диана Качалова (главный редактор «Мой район»), Александр Егоров (генеральный директор компании «Рексофт»), интернет-буржуй Андрей Рябых, Валентин Макаров (президет НП «Руссофт»).

 
Не меньший интерес представляют и возможности обратной связи СМИ с пользователями Рунета. О новом способе взаимодействия с читателями, появившемся благодаря интернету, рассказала главный редактор газеты «Мой район» Диана Качалова. «Сегодня СМИ активно используют новый способ общения с читателями - user generated content (в переводе на русский  - содержание, генерированное пользователем)», - сообщила она. По словам Дианы Качаловой, сейчас этот способ работы с аудиторией постепенно приходит из Европы в Россию. Советский аналог user generated content - бывший отдел читательских писем в редакции, где читательские сообщения сортировали, и избранные письма публиковались в издании. Что касается современного аналога, то читатели всячески поддерживают этот способ общения с изданием, они присылают не только мнения, но и новости, фотографии.

 
Кажется, сеть предоставляет читателям возможность попробовать себя в роли журналиста, самостоятельно модерируя актуальные темы. Однако, по словам Дианы Качаловой, отношение СМИ к новому способу общения с читателями не столь однозначно. «Недавно на одном газетном конгрессе выступала группа главных редакторов солидных изданий, которые активно поддерживали возможности user generated content», - рассказала она. - «После их выступления присутствующий на конгрессе ученый одного из британских университетов, сообщил результаты исследования о том, как топ-менеджеры СМИ на самом деле относятся к новому способу взаимодействия с читателями. Выяснилось, что издания не доверяют той информации, которую им присылают читатели, так как ее необходимо тщательно перепроверять».

 
По мнению директора Агентства журналистских расследований Андрея Константинова, причина недоверия СМИ к подобным формам взаимодействия с читателем может заключаться в том, что установить достоверность событий при таком механизме сложно. «Свидетели одной и той же аварии никогда не опишут случившееся одинаково. Есть такое выражение «врет как очевидец», - заметил Андрей Константинов. - Можно снимать на мобильный телефон события, записывать слова очевидцев и сваливать в одну информационную яму. Но эти действия не создадут новое СМИ, которое сможет конкурировать со структурированными средствами массовой информации».
 


 


 

На фото слева направо - Александр Егоров (генеральный директор компании «Рексофт»), интернет-буржуй Андрей Рябых, Валентин Макаров (президет НП «Руссофт»), Андрей Константинов (генеральный директор Агентства журналистских расследований).

 
«В конечном итоге одна из самых главных проблем интернета заключается в том, что на конце коммуникационной цепочки должен стоять человек», - убежден Андрей Константинов.

 
Сложность установления достоверности информации приводит к тому, что потенциально среда интернета может быть использована для масштабных фальсификаций и манипуляций, - к такому мнению пришли эксперты.

 
«В качестве примера использования технологий фальсификации и манипуляции можно привести нацистскую Германию и Министерство правды Геббельса, - рассказал Андрей Константинов. - Но в этом случае интересно другое. Существует миф о том, что все СМИ фашисткой Германии контролировались Геббельсом. На самом же деле механизм был иным. Достаточно большое количество изданий в течение долгого времени предлагали некую информационную инициативу. Парадокс в том, что верхушка нацистского государства, в том числе и аппарат Геббельса, были равнодушны к их выпадам, говоря примерно следующее, что пока у нас есть радио, технологии, позволяющие манипулировать сознанием на более высоком уровне, мы равнодушны к тому, что вы пишите».

Автор: Алиса Кустикова
Источник: Lenizdat.Ru
29 декабря

"Новогодний подарок должен быть актуальным", - подумали в компании WebMaster.SPb и разослали своим клиентам и партнерам куклу Вуду с надписью "кризис". В подарочный набор входят - сама кукла и специальные антикризисные булавки.

Состав творческой группы
Идея - Юлия Сергеева WebMaster.SPb
Изготовление - Ezh style
Дизайн открытки - Александр Щипаков WebMaster.SPb

26 декабря

Дизайн-студия WebMaster.Spb разработала новую версию интернет-магазина "220 вольт". Посетители сайта могут не только заказать различное электротехническое оборудование, но и насладиться отдельными элементами оформления.

 

Обновленный сайт пополнился несколькими новыми блоками: интернет-магазином для покупателей, разделом франчайзинга и закрытым для неавторизованных пользователей партнерским разделом. Товары интернет-магазина сгруппированы в несколько блоков, в зависимости от предпочтений различных целевых групп (например, блоки "Автолюбителю", "Дачнику", "Домашнему мастеру", "В подарок"). При этом в каждой категории отображаются хиты продаж, новинки и спецпредложения.

 

Как сообщает "Компьютерная газета", интернет-магазин полностью интегрирован с базой данных сети магазинов "220 вольт", на сайте представлено более 4 тыс. товаров. Интересно, что прежнюю версию проекта также разрабатывали специалисты WebMaster.Spb.
 

Источник: Oborot.Ru

23 декабря

Согласно мировой практике, в периоды кризисов заметно возрастает интерес к бизнес-образованию. Параллельно растет и число различных антикризисных программ, тренингов и семинаров.
 

Как известно, на китайском слово кризис пишется тем иероглифом, который помимо значения "опасность" в равной мере означает и "возможность". Опасность для рынка бизнес-образования заключается в том, что все без исключения компании сокращают расходы по всем возможным статьям, прежде всего избавляясь от предметов роскоши -- раздутых штатов, бонусов и необязательных трат, в том числе и на дополнительное образование сотрудников. Возможность же -- в том, что нынешний кризис отличается от предыдущих не только происхождением, но и отношением к нему. Многие сейчас предпочитают не столько бороться с падением рынков, сколько готовиться к их росту, в том числе набирать знания и опыт.


СМЕЛЫЕ РЕШЕНИЯ


Различные управленческие инструменты действительно в изобилии и ассортименте представлены на рынке. Так, в Advanced Management Institute в ответ на кризис ускорили разработку ряда программ, которые были задуманы в ситуации стабильности и казались на тот момент излишне революционными. Сейчас планируется с начала года запустить более десяти программ, среди которых -- "Стратегия как структурированный хаос", "Принятие управленческих решений в условиях неопределенности", "Экономика для принятия бизнес-решений", "Психология управленческих решений и эффекты ореола", "Управленческие дилеммы лидера организации: прошлое и будущее, стабильность и изменения, структура и творчество, инвестиции и контроль".
В AVANTA Personnel открыли антикризисную онлайн-консультацию для менеджеров.

Компания WebMaster.SPb планирует провести серию из 10-12 антикризисных семинаров, в том числе по использованию интернет-технологий в период кризиса. Юлия Сергеева, руководитель направления "PR в Интернете" компании пояснила, что сейчас менеджмент находится в некоторой растерянности и необходима площадка, где можно было бы обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться и совместно искать пути их решения.

Тренинговое агентство "Мастер-класс" предлагает целый "антикризисный" пакет -- в том числе и для топ-менеджеров. В список из полутора десятков программ входят и кадровая политика в условиях кризиса, и инструменты антикризисного управления отделом продаж и т. д. Тренинговая компания "Лиона" начала программу "Управление продажами рекламы во время кризиса".
 

Автор: Вероника Павлова

Источник: Коммерсантъ
10 декабря

В последние четыре года российский рекламный рынок показывает более чем 25% роста, при этом наиболее динамично развивается интернет-реклама. Но мировой кризис, похоже, не обошел стороной и этот сегмент. Правда, эксперты призывают рекламщиков не отчаиваться: в 2009 году отечественный рынок "поднимется", и лидером по-прежнему будет интернет. Возможны два варианта развития событий.

Будущее рекламного рынка России спрогнозировала компания ZenithOptimedia. Аналитики составили два вида прогнозов – оптимистичный и пессимистичный. Так, согласно первому варианту, рост в 2009 году составит лишь 5%. Согласно второму, рекламный рынок покажет падение на 17,5%. По мнению экспертов, если при оптимистичном варианте все же сохранится положительная динамика в целом и, в частности, за счет ТВ (10,8%) и Интернета (28,6%), то пессимистичный вариант предполагает уменьшение объема рекламного рынка и сокращение затрат на рекламу во всех без исключения видах медиа. Лидером падения окажется радио (-40%), за ним последуют наружная реклама (-26,9%) и пресса (-22,5%).

При этом аналитики уверены – новые медиа и, особенно, интернет, могут стать еще более привлекательными в условиях кризиса. Так, петербургский рынок Интернет-рекламы в 2008 году значительно вырос.

«Мы оцениваем медийную составляющую (реклама в интернете без учета контекстной) этого года в 200 миллионов долларов. Соответственно, в прошлом году рынок был где-то в районе 6 миллионов долларов. Произошло это за счет увеличения бюджета текущих рекламодателей и появления новых. Большой доход от рекламы в этом году у Mail.ru, приличный - у "Фонтанки" и "Рамблера". Для "Фонтанки" козырем стали темы продаж, неплохая аудитория и, собственно, лидерство, как локального СМИ», - заявил руководитель интернет-агентства «Трафик» Алексей Куприянов.

Доход от продажи рекламы в интернет-издании за 2008 год вырос на 300%. Как сообщила директор по рекламе ООО «АЖУР-медиа» Елена Пирожкова, в нынешнем году прибыль составила около миллиона долларов. Количество рекламодателей «Фонтанки» за это время увеличилось более чем в 2 раза. Основной прирост клиентов произошел за счет компаний финансового и строительного сегмента.

По словам Пирожковой, «в следующем году не стоит ожидать продолжения столь бурного роста, но реклама в Интернете, в частности, на «Фонтанке» с премиальной аудиторией, является наиболее эффективным инструментом, поэтому даже при самом пессимистичном сценарии мы не рассматриваем снижения объемов».

Андрей Рябых, генеральный директор WebMaster.Spb тоже видит два варианта развития событий: «Мой прогноз, что в худшем случае рост составит 10–12%. А в лучшем – думаю, что мы подрастем достаточно существенно, процентов на 30–40. Правда, реально можно будет прогнозировать только по результатам первого квартала, потому что бюджеты, с одной стороны, снимаются, с другой – они перераспределяются в сторону Интернета, по большей части. Но с первой недели декабря большая часть рекламы снята, поэтому я думаю, что худший вариант будет такой: объемы останутся на уровне 2008 года. Есть, правда, совсем плохой вариант, когда нефть будет стоить 5 долларов, тогда интернет-реклама вообще никого волновать не будет. В плане того, где будет размещаться реклама, мне кажется, ничего не изменится. Либо это будет лидер в сегменте, либо хороший нишевой проект. Нужен либо охват, пример – "Фонтанка", когда охват просто фантастический, либо проект, у которого все хорошо с охватом, но с охватом целевым».
 

Автор: Марина Зеленая

Источник: Fontanka.Ru

5 ноября

По отрасли идет незначительное сокращение сотрудников, но оно не выходит за рамки стандартной кадровой сезонной оптимизации. Не исключено, что Интернет может даже выиграть как недорогой и эффективный канал коммуникации с потребителями.

 
Также перераспределение бюджетов может пойти в сторону электронной коммерции. Клиенты будут отказываться от дорогостоящих промосайтов в пользу приносящих реальный доход проектов. Мы рассматриваем несколько путей, как использовать кризис с пользой для себя. Это покупка подешевевших компаний, предложение новых продуктов и, конечно, набор персонала. Зарплаты на рынке резко упали - уникальная возможность привлечь профессионалов на выгодных для компании условиях. Относительно рынка продажи-покупки стартапов можно сказать, что для инвесторов сейчас очень выгодный период. Цены здесь тоже упали в разы. Андрей Рябых, генеральный директор WebMaster.SPb

Материал подготовила Эльнара Петрова
24 октября

В преддверии дня Интернета, 30 сентября, компания WebMaster.Spb смонтировала веселые ролики из мультфильма "Фильм, фильм, фильм" о веселых приключениях веб-разработчиков. Ролики были представлены как мини-сериал "Разработка сайта". В сериале рассказали о том, как проектировщики пишут техническое задание, как менеджеры работают с клиентами и как создается дизайн. Целевая аудитория кампании – веб-разработчики – программисты, проектировщики, дизайнеры, верстальщики, менеджеры из веба.

 

Распространение ролика велось через специализированные сообщества в Живом Журнале, профессиональные форумы и блоги. На сегодняшний день суммарное количество просмотров – 40 249.

 

Юлия Сергеева, руководитель направления PR в интернете компании WebMaster.Spb отмечает: "Кампания прошла успешно, получили много позитивных комментариев и слов благодарности от разработчиков. Хотелось бы, чтобы фразы из роликов стали крылатыми".

8 октября

Через полтора года он намерен продать интернет-издательство инвестору
Завершив сделку по приобретению 26% акций издательства "Медиа Картель", принадлежащих группе компаний Русский металл, известный петербургский интернет-предприниматель Андрей Рябых собирается купить еще 15% у Алексея Куприянова, доведя свой пакет до 100%. Как заявил Андрей Рябых, после включения еще нескольких ресурсов издательство будет выставлено на продажу. По мнению экспертов, текущая стоимость Медиа Картеля составляет до $500 тыс.

Как рассказал Ъ акционер ООО Медиа Картель Андрей Рябых, в минувшую пятницу была закрыта сделка по покупке им 26% акций компании у ГК Русский металл. Продажу доли в интернет-издательстве в Русском металле объясняют финансовыми трудностями, последовавшими за мировым финансовым кризисом. Согласно условиям договора, сумма сделки ее участниками не раскрывается. После приобретения пакета Русского металла господин Рябых стал владельцем 85% акций, оставшаяся доля принадлежит Алексею Куприянову. Как заявил Ъ Андрей Рябых, в ближайшее время он намерен выкупить долю господина Куприянова. По словам Алексея Куприянова (генерального директора интернет-агентства Traffiс), Медиа Картель - не самый значимый для него актив и вопрос о возможной продаже издательства он намерен обсудить с господином Рябых уже через пару недель.
 
 
Интернет-издательство Медиа Картель создано в марте 2006 года. В настоящее время Медиа Картелю принадлежит 9 специализированных и общегородских интернет-проектов, среди которых «Все кредиты Санкт-Петербурга», «Все кредиты России», «Карта собственности Санкт-Петербурга», «Ипотека двух столиц», «Невастройка» и др.
«Я скупаю акции, поскольку бизнес начал показывать хороший рост, привлекать интерес крупных компаний. В прошлом году рост интернет-рекламы в Санкт-Петербурге составил более 90 процентов. Сейчас я веду переговоры о присоединении к нам еще нескольких федеральных ресурсов финансовой тематики. Интерес к Медиа Картелю инвесторы проявляют уже сейчас, но продавать его собираюсь года через полтора, будем надеяться, что наша аудитория на этот момент может достигнуть 1,5 млн посетителей в месяц», -- сообщил господин Рябых. По его оценкам, на текущий момент месячная аудитория порталов, входящих в издательство, составляет 300-400 тыс. человек. Текущую стоимость компании он оценивает в $2-2,5 млн. Однако источник, хорошо знакомый с ситуацией в Медиа Картеле, оценивает компанию в $200 тыс. «Прибыль пока приносят только два ресурса -- «Все кредиты Санкт-Петербурга», «Все кредиты России» - считает собеседник Ъ. По оценке эксперта фонда «Финам информационные технологии» Леонида Делицына, текущая стоимость Медиа Картеля достигает $500 тыс. «При условии посещения порталов по 50 тысяч людей в сутки, как это планируется сделать через полтора года, компания может стоить около двух миллионов долларов. Но это при условии наличия постоянной лояльной аудитории», - считает эксперт. По данным международной исследовательской группы TNS, в раздел Rambler «финансы» в августе в день заходило в среднем около 35 тыс. посетителей.
«За год наша аудитория возросла с одной до полутора тысяч человек в день. Предвидеть, как будет расти число читателей в будущем -- сложно. Посещаемость «Всех кредитов России» - в районе двух тысяч человек в сутки, но Рябых -- очень большой специалист по усовершенствованию сайтов под поисковые системы, поэтому предсказать рост аудитории его проектов просто невозможно», - считает управляющий ресурсом finnews.ru Владимир Шевченко. По его словам, ориентируясь на аналогичные показатели проектов mail.ru и yandex.ru, оптимистичной ценой для своего издания он считает $500 тыс.
 
 
По словам одного из совладельцев bankspb.ru (ежедневно посещают около 1,5 тыс. человек) Виктора Анферова, вопреки слухам на рынке, его ресурс будет выставляться на продажу не скоро, «лет через пять, когда мне это попросту надоест», -- заверил Виктор Анферов. «У сайтов, посвященных кредитам, сейчас могут быть проблемы, поскольку банки закрывают ипотечные программы», - считает господин Анферов. Сам же он собирается создавать конкурирующую с Медиа Картелем компанию, в которую войдут интернет-ресурсы, посвященные банкоматам, пластиковым картам, и еще несколько смежных со вкладами проектов, а также агентство по размещению рекламы.
 
 
Автор: Анастасия Гордеева
Источник: Коммерсантъ
3 октября

Генеральный директор компании WebMaster.SPb Андрей Рябых, называющий себя интернет-буржуем, приобрел долю ГК «Русский металл» в интернет-издательстве «Медиа Картель».

30 сентября Андрей Рябых приобрел 26% акций компании у генерального директора ГК «Русский металл» Андрея Бровина, и теперь его доля в интернет-издательстве «Медиа Картель» составляет 85%. При этом оставшиеся 15% акций издательства по-прежнему принадлежат генеральному директору интернет-агентства TRAFFIC Алексею Куприянову.

Деятельность компании «Медиа Картель» началась в марте 2006 года с покупки пяти интернет-проектов – Тормози.ru, Невастройка, CitySpb.ru, AllCredits.Spb.ru и PeterburgOnline.ru. Его главными целями провозглашены разработка и развитие перспективных медиа-активов на интернет-рынке Северо-Запада. Среди услуг компании выделяются информационная поддержка при проведении рекламных и PR-кампаний, инвестирование в перспективные интернет-проекты и баннерная реклама.

При создании компании 51% ее акций принадлежал Андрею Бровину и по 24,5% - Андрею Рябых и Алексею Куприянову. В феврале 2007 года Андрей Рябых приобрел контрольный пакет акций «Медиа Картель», увеличив свою долю в компании но 59%. При этом у Алексея Куприянова по-прежнему осталось 15% акций, а у «Русского Металла» - 26%, которые и были полностью выкуплены на днях.

На сегодняшний день «Медиа Картелю» принадлежит 9 новостных и экономических интернет-проектов. За прошедшее время к упомянутым пяти добавились ITNews, Stockmap.Spb.Ru, Vipoteku.Ru и ProПогоду. Компания периодически напоминает о себе действиями своего эксцентричного акционера Андрея Рябых и разного рода PR-акциями, вроде «Купи рекламу – получи носки». Несмотря на то, что сумму последней сделки обе стороны предпочитают не разглашать в официальном заявлении о ней Андрей Бровин оказался довольно откровенен: «Продажа моей доли в интернет-издательстве связана с финансовым кризисом ГК «Русский металл», одной из причин которого является финансовый кризис в России. Для преодоления кризиса, помимо доли в интернет-издательстве, мне пришлось продать часть своего транспортного предприятия Прокат.su и долю в ГК «Русский металл». Деньги, полученные от этих сделок, были направлены на погашение кредитов банков».
Андрей Рябых
в этом же заявлении отметил: «Сейчас интернет-проекты «Медиа Картеля» планомерно набирают обороты, для дальнейшего успешного развития оптимально сконцентрировать все активы в одних руках».
TelNews попросил его пояснить эти слова. «За время работы «Медиа Картеля» была сформирована выпускающая редакция, внедрены новые сервисы на приобретенных проектах, открыты новые проекты, - сообщил Андрей Рябых в интервью нашему изданию. - После покупки проекты «Тормози.ru», «Невастройка» и CitySpb.ru были переделаны, их редакционная политика была изменена. Посещаемость «Тормози.ru» выросла в 2 раза, кредитных проектов - в 2 раза, проекта «Невастройка» – в 2 раза, проекта «Pro погоду» – в 10 раз».
«В ближайшем будущем кардинальных изменений не планируется, - отметил гендиректор WebMaster.SPb. - Просто у всех проектов теперь главный хозяин, чтобы у семи нянек не было дитя без глаза». Кроме того, Андрей Рябых заявил, что планирует выкупить оставшуюся долю акций «Медиа Картеля» (сейчас уже ведутся переговоры) и не исключает возможности покупки или продажи интернет-проектов в случае поступления интересных предложений.
9 сентября


На фото интернет-буржуй Андрей Рябых и Любовь Симонова-Емельянова (Финам).

В пятницу, в редакции газеты «Деловой Петербург» прошла встреча молодых авторов интернет-проектов и умудренных опытом инвесторов.

Интересы инвесторов представляли интернет-буржуй Андрей Рябых, Любовь Симонова-Емельянова (Департамент IT-инвестиций компании «Финам»), Кирилл Болгаров (QD), Василий Бутин (Web2People).

Анализ рынка показал, что в Москве и Петербурге работает пять фондов, готовых инвестировать в интернет-проекты на ранних стадиях развития.

Шестым стал фонд инновационной студии QD, который представлял аналитик Кирилл Болгаров. Учредители фонда пока не разглашаются, однако стало известно, что инвестиции в один проект составят около $100 тыс. Главный вывод встречи сделал Андрей Рябых. Петербургский интернет-буржуй был краток: «Если можно не делать стартап - не делайте его! Если можно не обращаться к инвесторам - не обращайтесь к ним!»

Стартаперы сохранили позитивный взгляд на жизнь и сразу после встречи отправились пить пиво.


Автор: Эльнара Петрова

Источник: Dp.Ru

01 02 03 04 05 06 07 08